プレスリリース 2026.07.02

セリタ建設、働き方改革を加速。年間休日を115日に拡大、定年65歳へ延長

リリース発行企業：株式会社セリタ建設

情報提供：

佐賀県武雄市を拠点に、地域インフラを支える建設会社・株式会社セリタ建設（本社：佐賀県武雄市、代表取締役：芹田章博）は、社員がより安心して長く働ける環境づくりを目的に、人事制度を大幅に刷新いたしました。

年間休日を従来の87日（2022年）から115日へ拡大したほか、残業時間の1分単位管理、半日休暇制度の導入、定年年齢の65歳への延長などを実施。さらに、現場で必要となる資格取得支援制度も拡充し、社員一人ひとりの成長とキャリア形成を全面的にバックアップします。

建設業界では依然として「休みが少ない」「労働時間が不透明」「長く働きづらい」といった課題が根強く残っています。セリタ建設は、こうした業界課題に真正面から向き合い、地方の建設会社だからこそ実現できる、持続可能で働きやすい職場づくりを推進しています。

制度改定の背景

建設業界では、慢性的な人手不足や高齢化が進む中で、若手人材の確保と定着が大きな課題となっています。特に地方においては「建設業＝厳しい、休めない」というイメージが根強く、採用競争が年々激化しています。セリタ建設では、DX推進による業務効率化に加え、“人が辞めない会社づくり”こそが持続的な成長に不可欠であると考え、今回の制度改革に踏み切りました。「制度を変えることは、会社の覚悟を示すこと」社員が将来に不安を感じず、安心して挑戦し続けられる環境を整えることで、地域に必要とされ続ける企業を目指します。

制度改定内容

■ 年間休日を87日から115日へ拡大
従来の年間休日87日（2022年）から115日へ増加。
業界平均と比較しても休日数を大幅に見直し、心身ともに健やかに働ける環境づくりを進めています。

■ 残業時間を1分単位で管理
タイムカードによる厳格な勤怠管理を導入し、全社員の出退勤時間を1分単位で正確に記録・管理。建設業界にありがちな、現場ごとの曖昧な労働時間の把握をなくし、労働時間の透明性を担保します。「なんとなく残業している」という状態をなくし、適正な評価と健全な働き方を実現します。

■ 半日休暇制度を導入
通院や家庭の事情、子どもの学校行事など、ライフスタイルに合わせた柔軟な働き方を可能にするため、半日単位で取得できる休暇制度を新たに導入しました。仕事と私生活を両立しやすい環境づくりを進めています。

■ 定年を60歳から65歳へ延長
定年年齢を60歳から65歳へ延長。さらに継続雇用制度により、70歳まで働くことが可能となりました。経験豊富なベテラン社員が安心して長く活躍できる環境を整えることで、技術継承と人材不足の両立を図ります。

資格取得支援制度も強化

現場の第一線で活躍するための必須資格取得を全面バックアップ
社員のスキル向上とキャリア形成を支援するため、資格取得制度を拡充しました。

■ 現場必須資格の取得支援
車両系建設機械、玉掛け、職長教育など、現場で必要不可欠な資格取得を会社が全面支援。

■ 高度資格へのチャレンジ支援
施工管理技士や経理事務関連資格など、将来的なキャリアアップにつながる高度資格の取得も積極的に後押しします。

「資格取得＝個人の努力」ではなく、「会社として育てる」という考えのもと、人材育成に取り組んでいます。

セリタ建設代表芹田章博メッセージ

建設業は、地域の暮らしを支える社会インフラを担う、なくてはならない仕事です。その一方で、業界全体としては「休みが少ない」「労働時間が長い」「若い人が入りづらい」といったイメージが根強く残っており、人材不足や高齢化が大きな課題となっています。

私たちは、こうした課題を“業界だから仕方ない”で終わらせたくありませんでした。地方の建設会社であっても、社員一人ひとりが安心して働けて、家族にも誇れる会社であるべきだと考えています。今回、年間休日の増加や残業時間の1分単位管理、半日休暇制度、定年延長など、制度面を大きく見直したのは、その意思表示でもあります。

働く環境を整えることは、社員のためだけではなく、結果的にお客様への品質向上や地域への貢献にもつながると考えています。

また、資格取得支援についても、単なる福利厚生ではなく、会社の未来をつくる投資だと捉えています。現場に必要な資格はもちろん、施工管理や経理など、次のキャリアにつながる挑戦も積極的に後押ししていきます。

制度を変えることは簡単ではありません。ですが、変わらなければ、選ばれる会社にはなれない時代です。これからもセリタ建設は、建設DXの推進とあわせて、“人が辞めない会社づくり”“人が集まる会社づくり”を推進し、地方から建設業の新しいスタンダードをつくる新しい挑戦を続けてまいります。